Kundreportage

Företag i medvind

Medvind för Vestas

Danska Vestas Wind Systems installerar ett nytt vindkraftverk var fjärde timme och företaget växer så det knakar. För att korta ledtiden i produktionen och för att få ett mer flexibelt utvecklingsarbete av växellådor har man sedan ett år tillbaka ett strategiskt utvecklingssamarbete med Rexroth.

Goldman Sachs varnade i maj för att oljepriset nästa år kan överstiga 200USD per fat, en dryg femtioprocentig ökning från dagens nivåer. Den stundande kostnadsökningen på energi kommer att påverka alla företag. Men Vestas är ett företag med en avundvärd position. De är en viktig del i lösningen på ett globalt problem och de har dessutom den största marknadsandelen på en marknad som växer med cirka 30 procent varje år.

Merparten av dagens landbaserade vindkraftverk har en kapacitet på mellan 2 och 3 MW. De är cirka 90 meter höga, varje blad är cirka 45 meter långt och väger cirka 7 ton. Vestas har ett 30-tal fabriker runt om i världen och vindkraftverkens storlek gör att de olika delarna tillverkas i olika fabriker och sätts samman på plats när de installeras.

Vår produktion är mycket effektiv och även om vi arbetar med ständiga förbättringar tror jag inte att vi kommer att ta stora språng när det gäller att ytterligare effektivisera den processen. Däremot hoppas jag att vi kommer att kunna effektivisera design och konstruktionsarbetet genom vårt samarbete med Rexroth, säger Michael Skovgaard Jensen, forsknings- och utvecklingschef på Vestas.

Rexroth levererar vitala delar som växellådorna och den hydraulik som vinklar vindkraftverkens blad. Ett 50-tal personer på Rexroth arbetar kontinuerligt med utvecklingsprojekt kopplade till Vestas. Genom det strategiska samarbetet med Rexroth vill Vestas effektivisera konstruktions- och utvecklingsarbetet. En förändring är att ta ett steg bort från att arbeta med kravspecifikationer.

Kravspecifikationer är ett mycket hårt gränssnitt som inte är tillräckligt flexibelt. Nu arbetar vi tillsammans mot ett gemensamt mål. Om verkligheten under ett projekts gång förändras är det enklare att snabbt justera kursen i projekten. Vi kommer att korta ner våra ledtider och få en ökad flexibilitet i vårt utvecklingsarbete, säger Michael Skovgaard Jensen.

Läs mer på www.vestas.com/da